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Explorer l’IA et ses usages stratégiques dans les organisations
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The Imitation Game (TIG™) est un atelier immersif conçu pour permettre aux participants de comprendre les enjeux de l’intelligence artificielle (IA), d’explorer ses usages concrets et de réfléchir à son impact sur nos sociétés et organisations.
Cet outil stimule la créativité, l’intelligence collective et l’innovation, tout en fournissant des clés essentielles pour une appropriation éclairée des opportunités et des risques liés à l’IA.
Un enjeu d’actualité : Dans un contexte de mutation technologique rapide et de nouvelles réglementations, TIG™ répond à une nécessité : permettre aux participants de comprendre, décrypter et maîtriser l’impact de l’IA sur leur secteur et leur organisation.
Table des matières
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- Pourquoi Imitation Game ?
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Résumé de l’offre
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Objectifs
- Diffuser les bases de connaissances liées à l’IA
- Favoriser les échanges dans un langage accessible à tous
- Mobiliser les participants et renforcer les collaborations
- Mettre vos équipes en action sur le sujet
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Pourquoi faire TIG ?
- Ludique : Une expérience engageante qui transforme des concepts complexes en apprentissages accessibles.
- Collaboratif : Stimule l’intelligence collective et renforce les collaborations au sein des équipes.
- Pratique : Apporte des bases solides et des exemples concrets pour envisager des applications stratégiques de l’IA.
- Critique : Invite à réfléchir sur les limites, les risques et les enjeux éthiques de l’IA.
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Public cible
- Dirigeants, managers, et équipes opérationnelles
- Organisations cherchant à intégrer l’IA de manière stratégique et éthique.
- Novices souhaitant découvrir les bases de l’IA ou experts cherchant à structurer leurs connaissances.
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Occasions idéales
- Ateliers de réflexion stratégique.
- Formations sur la transformation numérique.
- Initiatives RSE ou plans d’innovation.
- Activités de cohésion d’équipe.
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Contenu de l’atelier
C’est un outil pédagogique puissant, composé d’un total de 64 cartes illustrées, à organiser de manière logique. Les cartes sont structurées en 5 lots couvrant les sujets suivants:
- Qu’est-ce que l’IA et l’IA générative et comment elles fonctionnent ?
- Quelles sont les utilisations stratégiques de l’IA dans les organisations ?
- Comment peuvent-elles être implémentées ?
- Quels impacts pourraient-elles avoir ? Et comment y faire face ?
- Quels sont les risques à prendre en compte en ce qui concerne l’IA ?